Project Manager en la Arquitectura: Importancia y Cualidades
Un Project Manager o en español Gerente de Proyecto, es aquella persona el cual tiene una certificación por el PMI (Project Manager Institute) y posee una combinación de habilidades y la responsabilidad de planificar, diseñar, ejecutar, monitorear, controlar y cerrar de manera exitosa los proyectos tanto de a nivel de empresa privada o pública.
El Project manager tiene la capacidad y el derecho de preguntar, detectar suposiciones no declaradas y resolver cualquier conflicto dentro del proyecto, así como tener habilidades de administración más generales.
Dentro de construcciones, petroquímica, tecnología de la información y sobre todo en la parte de arquitectura, utilizan este título de trabajo muchas veces.
Los informes del Project Management Institute (PMI) muestran que el 71 por ciento de los proyectos han cumplido sus objetivos originales y su intención comercial. informó la necesidad de 97,7 millones de profesionales de proyectos en todo el mundo para 2027. Sin talento calificado en estos puestos, miles de millones de dólares podrían perderse para las empresas de todo el mundo.
Importancia del estudio de arquitectura
Las empresas recurren al estudio de arquitectura Madrid, quienes aportan un conjunto único de habilidades que pueden transferirse a roles exitosos de gestión de proyectos. Los arquitectos ahora se están moviendo a estas posiciones porque les da la oportunidad de mejorar sus habilidades para administrar proyectos a gran escala. Y, sobre todo de mantener la estética juntamente con la rentabilidad.
Los gerentes de proyectos arquitectónicos deben asegurarse de que los proyectos de construcción cumplan con los estándares ambientales, de seguridad, estructurales, de zonificación y estéticos. Al integrar el diseño con las habilidades de gestión, la experiencia arquitectónica puede conducir al éxito como gerente de proyectos.
Los gerentes de proyectos arquitectónicos trabajan con los clientes para convertir sus necesidades arquitectónicas en realidad, supervisando cada detalle desde el diseño hasta su finalización. Las cualidades que estos aportan son las siguientes:
- Toma de decisiones: ayudar a establecer sitios de construcción, coordinar equipos, organizar los requisitos de infraestructura y desarrollar un marco de control de calidad son solo algunas de las decisiones que se puede tomar con confianza como gerente de proyecto.
- Negociación: pueden aportar fuertes habilidades de negociación a la mesa. Al proporcionar excelentes consejos y experiencia en todas las partes del proceso de construcción, ayuda a resolver cualquier dificultad con los contratistas.
- Creatividad: los arquitectos suelen tener una mentalidad creativa natural de resolución de problemas cuando se trata de gestión de proyectos. No solo es experto en el manejo de detalles estructurales, sino que también brinda soluciones únicas a los diversos problemas que un proyecto podría enfrentar.
- Trabajo en equipo y comunicación: la comunicación en equipo es una de las habilidades críticas de un buen gerente de proyecto. Utilizando la experiencia existente de gestión de partes interesadas después de haber trabajado con contratistas, empresas constructoras y clientes, los arquitectos están listos para la gestión de proyectos.